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基层经侦指挥员领导艺术之我见

2011年12月28日 14:10    来源:内蒙古公安网   作者:辛闻   

  经侦部门作为公安机关服务经济建设的排头兵和主力军,是打击和预防经济犯罪是维护社会主义市场经济秩序和国家经济安全的重要保障,是减少经济生活中不和谐因素的有效手段,也是公安机关服从服务于经济建设,构建和谐社会的有力举措。基层经侦部门的领导承担着管理经侦民警队伍、侦办经济犯罪案件领导和指挥责任的中层干部。作为基层指挥员,比须具备一定的领导艺术,要围绕局党委总体部署和上级业务部门专门任务,从本部门、本警种任务和实际情况出发,未雨绸缪、周密安排各项工作。同时要脚踏实地、大胆创新、开拓进取、创造性地落实并推进各项经侦工作的开展。

  一、统一思想认识是做好一切经侦工作的前提条件

  思想是行动的指南。中层经侦部门的领导干部如果在认识上与上级领导不一致或不完全一致,工作肯定会出偏差,也不会取得满意的成效。基层单位的工作之所以滞后,首先与部门主要负责人思想跟不上形势有关,与认识的清晰度和高度不够有关。因此说,作为一名称职的基层领导干部,首先要从自己的言行上经得起政治风浪和严峻形势的考验,始终具有较高的政治敏锐性和政治鉴别力,坚持正确的政治方向,严格遵守政治纪律,绝对服从党的领导。要与局党委的决策和上级业务部门的要求保持高度一致,在理解精神吃透基础上认真思考问题,并且始终保持思考的前瞻性,只有这样,才能达到确保政令、警令的畅通,抓落实才不至于迷失方向。

  二、狠抓落实是完成各项经侦工作的保证

  基层经侦部门的领导干部代表一个单位接受各项工作任务后,组织和带领队伍运用科学方法,一步一个脚印去完成,这本身就是一个落实的过程。要确保工作的落实,基层领导必须在任务下达后不停地检查、督促,并对工作落实情况进行及进的通报,奖优惩劣,这是完成工作任务的保证。因此说,狠抓落实是责任意识的直接体现,是完成好各项工作的关键。在实际工作中,有少数基层领导干部谈认识说的头头是道,抓落实做的马马虎虎。俗话说,千招万招,不抓落实就是虚招。如果一个基层单位的主要领导对工作不重视、工作不在状态、不抓落实,再简单的工作也做不好。

  三、正确处理各种关系是实现各项经侦工作同促进、同提高的前提

  1、要处理好整体和局部的关系

  一名称职的基层部门领导必须树立全局观念,时刻站在整体的角度看问题、办事情,思考部门工作不能脱离全局。基层经侦部门的领导不仅要及时将本部门不同时期的工作思路、重要工作安排、重大工作进展及时报告党委和主要领导,让领导时刻掌握工作进展,及时纠正偏差,并通过部门典型推动全局发展,还要将本部门、本警种长远发展所必须具备的各项要件,面临的体制性、机制性、保障性问题,适时地报告上级组织及有关部门,为领导决策当好参谋;

  2、要处理好班子成员之间的关系

  作为一名称职的基层指挥员,在抓好班子学习,提高班子成员能力和素质的同时,必须正确处理好班子成员的关系,团结班子中的每个成员。要明确班子成员各自的工作职责,建立一级对一级负责的工作机制。工作中认真执行民主集中制原则,用自己的模范行动去争得班子成员的信服。班子之间做到"合心"。只有和谐的班子才能带出和谐的队伍。以领导带头实干的务实作风带动民警扎实工作。

  3、要处理好领导与民警之间的关系

  作为一名基层领导干部,首先应当确定"正人先正己"的思想。在工作中要自觉为民警做出表率,既要协调组织好,又要积极参与,以身作则,率先垂范,严格要求自己。要敢于提出"向我看齐"的口号,处处走在队伍的前列。这样才能使上下一条心,拧成一股绳,真正形成"疑心聚力、求真务实"的工作氛围。工作中要主动加强学习,不断提高自身的形象和素质。只有领导带好头,先行示范,才能发挥上行下效、以点带面的影响力,增强队伍的凝聚力。

责任编辑:陈显君
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